عارضه یابی و رفع عارضه کسب و کار

عارضه یابی و رفع عارضه تخصص ماست

یکی از استعاره های معروفی که در خصوص کسب و کارها و شرکت ها در دنیا وجود دارد، تشبیه کسب و کار به یک موجود زنده مثل انسان است : دارای نیازها، توانمندی ها، ارتباطات متنوع با محیط و ...

در سالهای اخیر موضوعی که بیش از پیش کسب و کارها و حتی سازمان ها و ذهن مدیران ارشد آنها را سخت درگیر خود کرده است، ایجاد تغییر و تحول به موقع و بهبود کسب و کار در راستای ارتقاء بهره وری و رقابت‌پذیری است.

 

هر سازمان یا کسب و کار همواره تحت تاثیر سه نیروی قدرتمند قرار دارد و لازم است در مقابل این سه نیرو از انعطاف لازم برخوردار باشد تا بتواند با تغییر و تحول به موقع، از یکسو اثر تخریبی این نیروها را بر خود حداقل و از سویی دیگر امکان استفاده از فرصت‌ها را حداکثر نماید. این سه نیرو عبارتند از:

ایجاد تغییر و تحول در نیازها، خواسته‌ها و تقاضای بازار با توجه به تغییر تدریجی در سبک زندگی، فرهنگ و سایر عوامل موثر بر محیط فعالیت مشتریان
ایجاد تغییر و تحول پرشتاب و روز افزون در فناوری و تکنولوژی و نیاز به خلق نوآوری و استفاده از آخرین تکنولوژی و فناوری روز دنیا
ظهور رقبای جدید و بطور کلی تنوع اقدامات رقبا با هدف رقابت‌پذیری بیشتر و روند رو به رشد رقابت و افزایش قدرت چانه زنی مشتریان در بازارهای هدف.

عارضه یابی و رفع عارضه

 

با توجه به عوامل بالا نه تنها توسعه و رشد بلکه حفظ وضع موجود نیز در کسب و کارها و سازمان ها به سادگی ممکن نبوده و مدیران ارشد باید با شناخت کامل و به موقع از جایگاه خود از یکسو، و پایش بازار و فناوری و رقبا از سویی دیگر، بهترین راهکار را برای شناخت و رفع موانع ارتقاء بهره‌وری و رقابت‌پذیری خود شناسایی و با اقدامات به موقع آن راهکارها را به اجرا در آورند و در غیر اینصورت فرصت های بازار را از دست داده و قطعا رقبای شما از این فرصت بهترین استفاده را خواهند کرد.

پایه اصلی و از جمله الزامات اولیه این اقدامات هدفمند، انجام مطالعات عارضه یابی برای شناسایی مشکلات و موانع و اولویت بندی آنها و سپس یافتن بهترین راهکارها برای رفع عارضه های مکشوفه و برداشت موانع رشد کسب و کار شماست.

 

رایمند
رایمند
  • ارائه مشاوره و خدمات همکاری با شرکت های آلمانی زیر نظر انجمن همکاری های بین المللی آلمان - خدمات صادرات و واردات
  • شرکت دانش بنیان زیر نظر معاونت علمی و فناوری
  • شرکت مدیریت صادرات (EMC) عضو کریدور توسعه صادرات
  • کارگزار خدمات توانمندسازی صندوق نوآوری و شکوفایی
  • دارای پروانه خدمات فنی و مهندسی از وزارت صمت
  • کارگزار رسمی صندوق ضمانت صادرات ایران
  • مستقر در برج نوآوری منطقه آزاد کیش
  • عضو و مستقر در پارک علم و فناوری

 

عارضه یابی و رفع عارضه

رایمند سرویس به عنوان کارگزار خدمات توانمندسازی صندوق نوآوری و شکوفایی، شرکت مدیریت صادرات کریدور توسعه صادرات و کارگزار صندوق ضمانت صادرات، ارائه دهنده خدمات عارضه یابی و رفع عارضه و همچنین ERA صادراتی برای واحدهای دانش بنیان و فناور می باشد.

عارضه یابی

فرایند عارضه یابی عمیق در 5 فاز و طی 2 ماه انجام می شود.

محورهای پنجگانه عارضه یابی عبارتند از :

  • مدیران ارشد
  • سیستمی و ساختاری
  • منایع انسانی
  • فروش و بازاریابی
  • تامین، تولید و انبار

طی این مراحل پنجگانه اطلاعاتی از مجموعه تحت عارضه یابی بوسیله جلسات با مدیران ارشد، میانی و کارمندان بدست می آید. در مرحله بعد تحقیقات کتابخانه ای و سپس تحقیقات میدانی در حوزه صنعت و خدمات و محصولات مجموعه صورت می پذیرد تا کارشناسان رایمندسرویس به دید کافی از نگرش مدیران، حوزه فعالیتی و وضعیت فعلی شرکت تحت عارضه یابی دست یابند.

و در نهایت عارضه ها، آسیب ها و مشکلات مجموعه مشخص شده و راهبردهای کلان و راهکارهای پیشنهادی جهت رفع عارضه ها اولویت بندی می شود.

در خدمات ERA صادراتی، ظرفیت های صادراتی واحد فناور بررسی، و راهکارها و برنامه های پیشنهادی ارائه می گردد.

البته در ارائه راهکارها چه در بخش عارضه یابی و چه ERA صادراتی، اهمیت و تاثیر آن بر رفع عارضه ها و توانایی واحد فناور در جهت اجرای آن، مورد توجه قرار خواهد گرفت.

 

مراحل عارضه یابی و رفع عارضه

عارضه یابی

 

سرفصل های خدمات عارضه یابی و رفع عارضه

خدمات عارضه یابی و رفع عارضه در دسته بندی های مختلف اعم از مدیریتی، بازاریابی و فروش و تبلیغات، تولید و R&D، منابع انسانی، سیستمی و ساختاری (چارت، فلوچارت، مالی، حقوقی) و دیجیتال مارکتینگ ارائه می گردد که در ادامه سرفصل خدمات هر یک از حوزه های ذکر شده را خواهید دید.

لازم بذکر هست که تعداد زیادی از خدمات ارائه شده در سرفصل های ذیل، قابلیت برگزاری دوره های آموزشی را نیز دارا بوده که تا کنون دوره های موفقی در بسیاری از حوزه های مذکور، برگزار شده است.

در فرآیند عارضه یابی و رفع عارضه این حوزه فازهایی از قبیل برنامه ریزی، تامین، تولید، نگهداری و تعمیرات و انبار در نظرگرفته شده است.

عمده خدمات حوزه تولید و R&D عبارتند از :

  • مشاوره سیستم های مدیریت کیفیت (سری ایزو)
  • راه اندازی سیستم کدینگ انبار
  • راه اندازی سیستم ارزیابی تامین کنندگان
  • راه اندازی سیستم 5S
  • راه اندازی سیستم برنامه ریزی تولید (BOM, OPC, …)
  • آدیت فرآیند تولید
  • ممیزی داخلی
  • راه اندازی سیستم نگهداری تعمیرات
  • استقرار MFCA (استاندارد 14051 و 14052)
  • کنترل پروژه
  • کنترل موجودی
  • کنترل کیفیت
  • طراحی و استقرار سیستم مدیریت دانش

ما به شما در حل مسائل بحرانی کسب و کارتان کمک خواهیم کرد

ما در رایمندسرویس با کوله باری از تجربه و ابزارهای لازم

گام به گام تا فتح قله های موفقیت در کنار شماییم